为了构建科学规范、充满活力的后备干部工作机制，建设一支素质优良、结构合理、数量充足、堪当重任的后备干部队伍，切实为建设美好幸福平阴提供坚强组织保证，近日，我县以县委名义下发《平阴县后备干部队伍建设三年规划(2017-2019年)》。

一、总体人数及结构

按照“近期有备用、远期有储备”总体思路，力争3年内建立并保持一支260人左右的后备干部队伍。其中，拟列入市管后备的科级储备人选30人左右，县管科级正职后备干部80人左右，县管科级副职后备干部150人左右。

拟列入市管后备的科级储备人选和科级正职后备干部以40岁左右的干部为主体。科级正职后备干部中80后干部不少于25人,85后干部不少于10人。科级副职后备干部以35岁左右的干部为主体，其中85后干部要达到60人,90后干部要达到20人。后备干部队伍中，女干部、非中共党员干部要不少于总数的20％和10%。

二、阶段任务

该规划分两个阶段，第一阶段（2017年8月-2018年8月），主要任务是通过推荐了解和考察研判，初步建立全县分类别后备干部库；第二阶段（2018年9月-2019年12月），主要任务是加大后备干部培养力度，通过专题培训、基层挂职、“一线”锻炼等形式，提高后备干部政治素养、理论水平和实践能力

三、后备干部选拔、培养、使用

选拔后备干部工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、干部选拔、干部经常性考察、领导班子专题调研，以及年终领导班子考核等一并进行。

通过理论培训和实践锻炼相结合的方式，不断提高后备干部培养质量。注重理论培训，依托党校、行政院校和其他干部培训基地，采取按类别调训的方式，有计划地开展后备干部轮训，提高后备干部的政治理论水平和业务能力。

后备干部使用，一方面坚持备用结合，优先使用，凡领导班子调整或出现空缺需要补充人选的，优先从后备干部中选拔。另一方面，创造条件，合理使用，重视使用年轻干部、女干部和非中共党员干部。

坚持动态管理，每年对后备干部队伍进行一次调整充实，凡干部个人政治思想、道德品质、工作作风、党风廉政等方面出现问题，或者其他原因不适宜作为后备干部的，及时调整出后备干部库，确保后备干部队伍始终保持充足的数量、合理的结构和较高的素质。