针对综合考核中存在的指标“大而全”，考核方式单一等问题，平阴县坚持问题导向，突出三个重点，不断改进完善经济社会发展综合考核评价体系，力求考准考实，考出实效。

  在考核内容上，突出工作重心。综合考核体系是“指挥棒”，是“风向标”。全县的工作重心在哪里，“指挥棒”、“风向标”就要指向哪里。在考核指标安排上，主要围绕济南市“453”工作体系确定的目标任务，把“四个中心”建设、招商引资、项目建设、棚改旧改（征收拆迁）、拆违拆临、大气污染治理、脱贫攻坚等工作作为考核的重点，在指标权重上加以突出。同时，根据工作实际，增加了河长制落实情况、全省食品安全先进县创建等指标。通过对指标体系的调整，力求使考核的导向更加明确。

   在考核方式上，突出过程监控。改变过去年终一次性考核的做法，对各项考核指标特别是全县重点工作实行跟踪考核，明确了县考评办及各考核责任部门的日常考核工作职责，建立日常考核监控台帐，按季（月）度调度考核。通过日常考核与年终考核结果的相互印证，确保考核结果更加客观、公正。

  在考核结果运用上，突出激励约束。在综合奖设置上分出层次，设置“突出贡献单位”和“先进单位”两个奖项，让成绩突出的单位获得更高荣誉。在单项奖设置上，增设“四个中心”建设、“拆违拆临”、大气污染治理、省级文明县创建、党建工作五个单项奖，共设置14个单项奖，进一步鼓励单项工作上水平。同时对在重点工作中完成情况不好的，制定了更严格的约束惩戒规定。通过严格奖惩，进一步激励先进，鞭策后进，发挥考核“助推器”作用，调动全县各级各部门工作积极性，更好的完成全年目标任务。